Porta la tua impresa a un livello successivo
e trasforma la qualità della tua vita.
4 giorni di Corso per scoprire il metodo più completo e organizzato per
aumentare il profitto della tua attività,  guadagnare più denaro, 
ottenere il tempo libero che desideri  
e garantirti la libertà di usarli come sogni da tempo.
Dove
Hotel Classic
Reggio Emilia
Quando
Dal 25 al 28 Febbraio
Tema
Sviluppo del Business
È il corso per:
Conoscere ciò che ti occorre per far fare 
alla tua attività un enorme salto di qualità, 
ottenere i risultati che desideri
e realizzare la vita che ami.
CHI HA GIÀ PARTECIPATO DICE CHE…
PERCHÉ PARTECIPARE
Ottenere risultati con un’impresa, oggi, è molto più complesso di quanto lo fosse anni fa. 
In passato l’economia andava alla grande.
C’erano condizioni favorevoli grazie alle quali anche chi possedeva conoscenze
limitatissime rispetto a “come fare business” aveva la possibilità di dar vita
 a imprese di successo.
Oggi, quelle imprese non ci sono più: tutto è cambiato e il metodo che utilizzavano per
generare ricchezza, d’un tratto, ha smesso di funzionare.
È diventato inadeguato per il nuovo scenario.
Professionisti o Piccoli Imprenditori si trovano in questa situazione perché non hanno un
metodo testato e che funziona per gestire la propria impresa.
A Impresa Compiuta potrai ottenere conoscenze chiave che ti permetteranno di compiere
quel salto in avanti che tanto desideri.
Acquisirai un sistema per creare prodotti irresistibili, un sistema di marketing per
differenziarti, portarti clienti e vendere, un sistema per controllare le attività più
importanti e i flussi di cassa.
Farai tuo un sistema per pensare e strutturare in modo Smart la tua impresa.
IL CORSO
Un Seminario di 4 giorni che si focalizza sui 7 pilastri fondamentali nei quali
concretizzare il metodo definitivo per avere Tempo, Denaro e Libertà dalla tua Impresa.
Ecco su cosa lavorerai:
Prima di tutto…
Il Metodo SMART: come creare un business profittevole e longevo
Solide Fondamenta per avere Tempo, Denaro e Libertà Personale
Paradigma dell’Atteggiamento - gli elementi essenziali per essere SMART di testa
Paradigma dei Requisiti Necessari - i 4 ingredienti essenziali per poter costruire un tuo business SMART
Paradigma del Business vs Lavoro - i presupposti che ti consentono di sfuggire alla trappola del tempo
Paradigma dell’Idea - come analizzare un’idea per trasformarla in un business
Paradigma del Valore – i presupposti per creare prodotti SMART
Paradigma del Modello di Business - come pensare il business perché ti possa generare Tempo, Denaro e Libertà
Paradigma del Controllo - gli elementi fondamentali su cui è necessario che tu abbia il controllo
Paradigma della Focalizzazione - come concentrare le tue risorse per velocizzare i tuoi risultati
Paradigma del Target - l’approccio SMART ai tuoi clienti
Paradigma del Marketing - i corretti obiettivi del marketing nel tuo business SMART
Paradigma della Qualità - come orientarti alla giusta qualità
Paradigma della Quantità - la leva principale per agire sui ricavi
Paradigma della Struttura/Outsourcing - come pensare in modo SMART le risorse necessarie
Paradigma del Business Perfetto - il corretto livello di perfezione da inserire nel tuo business
Poi…
Pilastro #1: Target - come individuare i clienti giusti per poter guadagnare di più
Pilastro #2: Prodotto - come progettare prodotti irresistibili
Pilastro #3: Posizionamento - come rendersi diversi e apparire come i migliori nel proprio ambito di business
Pilastro #4: Processo di Marketing - come acquisire velocemente i clienti
E ancora…
Pilastro #5: Denaro e Costi - come gestire efficacemente i costi e guadagnare di più
Pilastro #6: KPI - come avere controllo del sistema e del profitto in ogni momento
Pilastro #7: Monitoraggio - come generare efficaci azioni correttive e mantenersi sempre allineati agli obiettivi
Piano d’Azione individuale
IN SOLI 4 GIORNI
Creerai le fondamenta per generare il livello di entrate che desideri e costruire il tenore di vita che sogni
Avrai più tempo libero e farai in modo che la tua attività possa funzionare anche senza di te
Sarai libero evitando di diventare schiavo della tua impresa
Avrai il controllo del business e di conseguenza dei tuoi risultati personali
Creerai i presupposti per creare un’attività vendibile nel futuro
Capirai come creare flussi di clienti e aumentare i ricavi
Gestirai efficacemente per evitare sprechi di soldi
Avrai la tranquillità che deriva dall’avere in mano il timone della tua impresa
IL VALORE È IL FINE.
LA MERCE È LO STRUMENTO CON CUI VEICOLARLO.
MAI IL CONTRARIO.

- Andrea Grassi -
TRAINER
ANDREA GRASSI
Da piùdi 20 anni Andrea Grassi, Vice-Presidente di Ekis, si dedica con passione alla formazione del personale di grandi aziende, multinazionali, imprenditori e professionisti che vogliono fare un salto di qualitàvalorizzando le proprie risorse.

Dal 2010 è impegnato nella creazione di strumenti di crescita e sviluppo, per le imprese che rappresentano il vero tessuto economico della nostra societa, ossia quelle di piccole e medie dimensioni.

Come formatore porta al successo centinaia di Professionisti e aziende di tutte le dimensioni ogni anno.
Come Imprenditore guida le sue imprese nella creazione di fatturati a 7 cifre anche su mercati estremamente mutevoli.

Dal 2010 ha deciso di mettere la sua competenza al servizio del Settore Odontoiatrico fondando l’Accademia dello Sviluppo Imprenditoriale dello Studio Dentistico, che nasce proprio per offrire Formazione Imprenditoriale ai Dentisti Italiani.
Dal 2012 al 2020 sono stati oltre 2.200 i partecipanti che hanno seguito uno dei suoi corsi in questo settore.

Negli ultimi anni, Andrea Grassi, inoltre, ha pubblicato tre libri: “Il dente del giudizio”, “Fuori dai denti” e "La Scienza di Far Comprare".
Si tratta di testi sempre dedicati al business e all’Imprenditoria Odontoiatrica.
DOVE – QUANDO – ORARI
Hotel Classic
Reggio Emilia
Dal 25 al 28
Febbraio
Il corso
inizia alle 9.00 e termina alle 18.30.
Primo giorno: il corso inizia alle 9.30 invece che alle 9.00
Ultimo giorno: il corso termina alle 17.30 invece che alle 18.30

- Pausa pranzo dalle 13.00 alle 14.30 -
LE RIFLESSIONI DI ANDREA
Se stai leggendo questa pagina è perché stai cercando di portare la tua impresa al livello
successivo e vuoi trasformare la qualità della tua vita.
Quello di cui sto per parlarti non è una bacchetta magica, non è un sistema miracoloso
che ti permette di startene su una spiaggia mentre ti arrivano i soldi senza fare nulla
perché hai creato un business automatico.
Questo, semplicemente per un motivo: tutte queste cose non esistono.
Le Bacchette Magiche non esistono.
I Business Automatici che ti fanno far soldi senza fare mai nulla non esistono.
Il mito del Business On-Line che ti fa diventare milionario e ti fa lavorare da dove vuoi 
non esiste così come viene presentato.
Sicuramente c’è qualcuno che ti propina sistemi di questo tipo.
E sai perché? Perché è un sistema che per loro funziona!
E sai perché funziona? Perché le persone sono pigre o inseguono la chimera del
“Successo Senza Sforzo”.

Spero che tu non abbia speso soldi o tempo in cavolate come quelle qui sopra e se,
ahimè, ti è successo e sei qui a leggere questa mia lettera, sono convinto che tu abbia già
capito quanto è vero quello che sto scrivendo.
PORTA LA TUA IMPRESA AL LIVELLO SUCCESSIVO E TRASFORMA
LA QUALITÀ DELLA TUA VITA.

- Andrea Grassi –
IL MITO DELLA SOLUZIONE ISTANTANEA
Ma per essere estremamente chiari fin da subito, visto che uno dei miei più grandi
mantra è “meglio arrossire prima piuttosto che sbiancare dopo”, voglio dirti una cosa, in
modo che tu la possa sentire forte e chiara.

Se stai inseguendo il mito della soluzione istantanea che ti permette di fare una sorta di
torta presto fatta, smetti subito di perdere tempo leggendo questa lettera, perché non
troverai niente di tutto questo.

Se invece desideri intensamente far decollare la tua Impresa, senza cercare scorciatoie,
perché con ardore ci lavori da tempo, segui attentamente quello che ti sto dicendo:
Il risultato del quale ti sto parlando ha bisogno d’impegno ed energie.

Io, da parte mia, ci metterò un metodo organizzato, che ti permette in modo SMART
(intelligente, astuto, strategico) di utilizzare lo stretto necessario delle tue risorse
personali, senza sprechi, anche se le hai già provate tutte.
MEGLIO ARROSSIRE PRIMA
PIUTTOSTO CHE SBIANCARE DOPO

- Andrea Grassi
PASSATO VS PRESENTE
In questi anni si sono modificate le abitudini dei clienti, il rapporto degli stessi con il
denaro e le spese, gli strumenti per fare marketing, la quantità di concorrenti, la velocità
con cui tutto deve concretizzarsi…
Ognuna di queste cose ha generato una serie di piccoli cambiamenti che, uno dopo
l’altro, anno dopo anno, hanno fatto sì che oggi le cose che occorrono per far funzionare
l’impresa siano totalmente diverse rispetto al passato.
AVERE PRODOTTI DI QUALITÀ NON BASTA PIÙ
Pensaci. Ci sono un sacco d’imprese là fuori che hanno prodotti veramente validi,
qualitativi, utili, ma sono stipati nei magazzini di chi li ha creati e non nelle mani dei
clienti che li dovrebbero utilizzare.

Conosci qualcuno che si trova in questa situazione? Sono certo di sì.
Saper creare un prodotto - o un servizio - straordinario non è più una condizione
sufficiente per generare profitto.
È così che ai Professionisti o ai Piccoli Imprenditori le tasche – e lo stomaco – si
riempiono solo delle frustrazioni generate da domande del tipo: “Ma perché i clienti non
si rendono conto della qualità che offriamo?”, “Ma come fanno a essere così stupidi da
comprare quelle schifezze che offrono i miei concorrenti?”, “Ma quando finirà questa
maledetta crisi?”…
ABBASSARE I PREZZI SEMBRA L'UNICA SOLUZIONE
La lotta con i concorrenti è diventata più spietata, c’è molta più offerta di prodotti “simili”,
in ogni settore ormai c’è chi pratica la strategia del low-cost e per poter stare sul mercato,
non disponendo d’altro per vincere, l’unica soluzione per avere almeno piccole entrate nel
breve periodo è abbassare i prezzi.

Ma chi può veramente permettersi, in una piccola impresa, di fare prezzi bassi e avere
profitto? Nessuno!

È una strategia perdente, ma per molti sembra l’unica possibile, anche se solo l’idea fa
rivoltare loro lo stomaco.
FARE FATTURATO NON BASTA PIÙ, SERVE AVERE I SOLDI
Vendere, quando ci si riesce, non risolve però i problemi ed è lontano anni luce da
permettere il risultato.

Perché oggi la sfida che vive qualcuno è l’incapacità di incassare e, senza soldi in cassa,
non si va da nessuna parte. Il denaro è l’ossigeno principale per la sopravvivenza
dell’Impresa e di chi l’ha creata.

Ma quando non hai una strategia adeguata a questo scenario sei vittima delle
circostanze e ti assicuro che le circostanze non si sono organizzate per essere a tuo
vantaggio e facilitarti gli incassi di quanto dovuto dai tuoi clienti.

Se aggiungiamo poi che il Professionista, o il Piccolo Imprenditore medio, ha una visione
quantomeno distorta e deviata del corretto approccio alle spese e agli investimenti
necessari per “fare business”, spendendo male quanto producono, siamo lontano anni
luce dal risultato.
IL MARKETING È DIVENTATO PIÙ DIFFICILE E COMPLESSO
Siamo passati in poco tempo dai 7-10gg per far arrivare una lettera, all'istantaneità e globalità del web.

Oggi ci sono centinaia di opzioni diverse per fare marketing alla propria impresa, ma
proprio per questo occorre saperle scegliere: perché ovviamente nessuno può fare tutto;
anche se certe cose sono realmente economiche, richiedono comunque tempo.
 
Occorre saperle gestire e farle fruttare, senza buttare soldi nelle porcate proposte dal fantomatico consulente di turno che, tra l’altro, un Professionista o un Piccolo Imprenditore non
riescono nemmeno a valutare in anticipo perché hanno la sensazione che parli loro in
aramaico antico…

Bhè, a essere completamente onesti, molti non hanno un'idea di cosa sia veramente il Marketing.
TUTTO È DIVENTATO PIÙ VELOCE
C'è stata una generale accelerazione. Ogni settore si muove più velocemente, pertanto
ogni impresa che ci opera deve esserlo altrettanto.

E il più veloce di tutti deve essere il Professionista o Piccolo Imprenditore che la
gestisce, per evitare di inseguire sempre i problemi e arrancare nelle difficoltà, per capire
le situazioni e prendere decisioni corrette che influiscono sui risultati e sul profitto.
LE COSE CHE OCCORRONO PER FAR FUNZIONARE L’IMPRESA
SONO TOTALMENTE DIVERSE RISPETTO AL PASSATO

- Andrea Grassi–
L’IMPORTANZA DI UN METODO
Andrea, quindi tutto questo è causato
dalla situazione di mercato?
La causa di tutto questo è un'altra.
La situazione di mercato ha semplicemente portato alla luce, facendolo capire a tutti,
anche a chi non aveva ancora sentito i segnali, che molte Imprese non hanno alcun
metodo organizzato per generare profitto e che sono inadeguate alle dinamiche del
mercato.

Come sarebbe se disponessi di un sistema che ti permettesse di attirare il quantitativo
giusto di clienti giusti, conquistarli uscendo dalla competizione sul prezzo, avere il
controllo di quello che sta succedendo per agire in anticipo, gestire con sicurezza i tuoi
incassi e far funzionare con precisione tutta la tua Impresa, senza esserci incatenato e
dover per forza esserci perché tutto funzioni?

È assolutamente necessario che la tua Impresa si completi con un metodo che ti
permetta di gestire efficacemente ognuno dei tasselli collegati a queste necessità.

Il vero problema che si è manifestato nelle attività di Professionisti o Piccoli Imprenditori
nell’ultimo decennio, è la totale mancanza di un metodo, completo ed efficace, per
generare Profitto in modo smart, tanto da generare più denaro per loro, avere più tempo e
libertà personali.
MOLTE IMPRESE NON HANNO ALCUN METODO ORGANIZZATO
PER GENERARE PROFITTO E SONO INADEGUATE
ALLE DINAMICHE DEL MERCATO.

- ANDREA GRASSI –
LASCIA CHE TI RACCONTI UNA STORIA
Pensa a una persona bravissima a fare la PIZZA, appassionata, a cui piace lavorare sodo,
che dispone di grandi ricette e ingredienti eccezionali e che pertanto decide di aprire una
PIZZERIA.
Avrà successo?
Non è detto!
Perché il business della Pizzeria non è fare la pizza, ma fare in modo che ci siano tavoli
pieni di clienti a cui vendere la pizza!
Essere un bravo pizzaiolo e saper far funzionare bene la pizzeria sono 2 cose
profondamente diverse…
Per nessuna Pizzeria oggi basta fare una buona pizza per avere profitto e longevità!
Infatti, ci sono Pizzerie, ristoranti o imprenditori in genere che zoppicano nelle difficoltà
per un unico motivo:
Sanno fare bene il prodotto, ma non sanno come fare ad avere i clienti,
gestire l’impresa e lo staff di lavoro.
Questo è il primo pezzo del problema.

La maggior parte dei Professionisti o Piccoli Imprenditori è letteralmente innamorata del
proprio prodotto (merce, servizio o quant’altro offra al proprio mercato), ma è totalmente
inconsapevole di tutto il resto.
IL BUSINESS DELLA PIZZERIA NON È FARE LA PIZZA,
MA FARE IN MODO CHE CI SIANO TAVOLI PIENI DI CLIENTI
A CUI VENDERE LA PIZZA.

- Andrea Grassi –
PRODOTTO E MARKETING
Quindi cosa occorre al nostro “Imprenditore della Pizza”?
Ovviamente ha bisogno di un ottimo Prodotto.

Quindi benissimo che sappia fare una gran Pizza, perché quando vuoi ottenere il Top nei
risultati della tua Impresa mettiti in testa che devi avere un Prodotto Top.

Non ho mai detto il contrario, il problema è quando c’è solo un Prodotto Top, perché da
solo non basta.

Quindi, immediatamente dopo, quello che gli occorre è un’efficace Strategia di Marketing,
un vero e proprio sistema per far apparire la Pizzeria come “la migliore della sua zona” e
attirare i clienti giusti nella giusta quantità.

In modo che la Pizzeria sia sempre bella piena e abbia la fila fuori dalla porta.

Riassumendo quindi, al Professionista o Piccolo Imprenditore servono: intanto un
sistema per creare prodotti irresistibili e un sistema di marketing incisivo e ficcante.
Ma tutto questo non basta…
ATTIRA I CLIENTI GIUSTI E NELLA GIUSTA QUANTITÀ

- Andrea Grassi –
PRODOTTO E MARKETING
Torniamo al nostro titolare della Pizzeria.

Ha una fantastica Pizza e adesso ha introdotto una serie di azioni che gli hanno fatto
riempire il locale con tanta gente.

Avrà automaticamente Profitto nella Pizzeria oltre a Denaro, Tempo e Libertà per sé?
No. Per niente!

Non è automatica la cosa, anzi, se mancano dei pezzi fondamentali potrebbe essere che
accada esattamente il contrario.

Immagina che quel Pizzaiolo abbia i tavoli pieni e la gente in piedi che aspetta, ma che
non abbia un Sistema per Gestire efficacemente le attività chiave: preparare la pizza,
servire la pizza, incassare, riapparecchiare i tavoli, ecc…

Quante volte ti è capitato di andare a mangiare in un posto dove il servizio è scadente,
aspetti tanto, non ti trovi a tuo agio, ecc…?

Non so a te, ma a me come a molte altre persone capita di dire: “Si mangia anche bene
ma…” e di andare poi da un’altra parte la volta dopo. 

E magari raccontarlo in giro.

Un Marketing che funziona “appoggiato” su un sistema di gestione inefficace rischia di
generare un effetto boomerang devastante.

Anche perché il Marketing ha la capacità di moltiplicare la visibilità di ogni cosa che
compone un’Impresa, quindi anche tutto quello che funziona male!
Senza contare poi un’altra cosa: il Marketing ti porta i clienti, quindi è collegato
direttamente soltanto alla generazione dei Ricavi (di fatto il Fatturato della tua Impresa).

Tra Ricavi e Profitto ci sono i Costi.

Quindi la capacità di un Imprenditore di generare Profitto, oltre che a intervenire sui
Ricavi, dipende anche dalla sua capacità di Controllare i Costi.

UN MARKETING CHE SI BASA SU UN SISTEMA DI GESTIONE
INEFFICACE, RISCHIA DI GENERARE
UN EFFETTO BOOMERANG DEVASTANTE.

- Andrea Grassi –
CONTROLLARE E NON TAGLIARE
Ho detto controllare e non ho scritto tagliare.

Fare Business è essenzialmente spendere denaro per produrre altro denaro: un sistema
di business efficiente è quello che spende bene il denaro per produrre tanto denaro in più.

Controllare i Costi significa sapere come spendere, quando spendere, valutare in cosa
spendere e in quale misura, avere un corretto approccio alle spese, gestire e avere
controllo dei flussi di cassa nel modo corretto.

Questo sì che funziona.
SPENDI BENE IL DENARO
PER PRODURRE TANTO DENARO IN PIÙ.

- Andrea Grassi –
CONTROLLO DEI COSTI E FLUSSO DI CASSA
Tornando quindi al nostro “Imprenditore della Pizza”.

Già abbiamo capito che pur avendo Prodotto e Marketing, ma mancando di un sistema
per gestire efficacemente le attività chiave, può trovarsi in difficoltà.

Adesso stiamo dicendo che se non sa nemmeno come pianificare e controllare i costi per
spendere il giusto in modo da avere sempre il necessario delle materie prime senza avere
sprechi, dotarsi degli strumenti fondamentali e gestire in generale i flussi di cassa, è
destinato al fallimento.
SPENDI IL GIUSTO ED EVITA GLI SPRECHI.

- Andrea Grassi –
UNA QUESTIONE MOLTO IMPORTANTE
Fammelo sottolineare ancora: la questione è molto importante.
Il Marketing è un elemento fondamentale della tua Strategia.
Fare Business consiste principalmente nel fare marketing del tuo prodotto.

Fare marketing genera ricavi.

Oltre a ciò, per generare profitto devi dotarti di un efficace sistema che ti permette di
avere il controllo della gestione del tuo Business.

Quindi, riassumendo, per aumentare il Profitto della tua attività, guadagnare più denaro,
ottenere quanto tempo libero desideri e garantirti la libertà di usarli come sogni, ti occorre
un metodo composto da:
Un sistema per creare prodotti irresistibili.
Un sistema di marketing per differenziarti, portarti clienti e vendere.
Un sistema per controllare le attività chiave e i flussi di cassa.
A tutto questo, se vuoi ottenere anche Tempo Libero
e Libertà Personale devi aggiungere:
Un sistema per pensare e strutturare in modo smart la tua impresa.
FARE BUSINESS CONSISTE PRINCIPALMENTE
NEL FARE MARKETING DEL TUO PRODOTTO.

- Andrea Grassi –
UN PICCOLO TEST
Facciamo insieme un piccolo test, per capire se la mancanza di questo metodo per
pensare, progettare, promuovere e gestire la tua Impresa, ti sta penalizzando
eccessivamente e ti sta facendo pagare un prezzo troppo alto a fronte di soddisfazioni
personali e professionali non adeguate.
Leggi attentamente l’elenco qui sotto:
Lavori per troppo tempo, forse anche oltre 10 ore al giorno, ma l'utile di fine anno non sembra goderne
Quando non sei "al Lavoro", tutto si ferma ma i costi rimangono
Stai abbassando progressivamente i prezzi
Fai troppi preventivi a clienti "cacciatori del prezzo" e sei costretto a svendere te o
i tuoi prodotti e/o a perdere tempo inutilmente
Stai sperimentando un calo nei ricavi e nel numero dei clienti e quelli storici e
fidelizzati non bastano a far quadrare i conti
Ti è sempre più difficile pagare i fine mese e/o sei costretto a fare finanziamenti
per pagare le tasse
Incassare è sempre più complicato
Hai la sensazione che i clienti ti stiano trattando sempre di più come una "stampante per preventivi" e che decidano sempre di più in base al prezzo più basso
L'andamento dell'ultimo triennio è in calo
Ti pesa sempre di più sacrificare il tuo tempo libero
Stai tirando la cinghia e sacrificando molte cose
Sono 11 grosse problematiche concrete.

Se ti ritrovi in 4 o più di queste, posso dirti con assoluta certezza che ti manca un metodo
efficace per la conduzione della tua Impresa.

E se consideri che queste problematiche si sono manifestate progressivamente con il
passare del tempo, più andrai avanti così, più le cose peggioreranno.
QUINDI SÌ!
HAI ASSOLUTAMENTE BISOGNO
DI QUESTO METODO!

- Andrea Grassi –
IMPEGNO E DURO LAVORO
Tuttavia, voglio che sia assolutamente chiaro che per ottenere i risultati che ha ottenuto
chi ha frequentato i nostri programmi prima di te, dovrai impegnarti, lavorare sodo, e
allinearti a quello che ti serve realmente.

Perché nei Mercati Competitivi com’è il tuo (è così d’altronde in tutti gli altri settori di
mercato), nessuno ti regala nulla, non esistono più “pranzi gratis” e per ottenere qualcosa
oggi occorre fare il necessario, con etica e qualità, per prenderlo.
Permettimi di dirti una cosa con grande franchezza e trasparenza.

Perché quando sarai a un mio corso sappi che parlerò sempre con franchezza e
trasparenza.
Ti posso dire che negli ultimi 5 anni, avendo lavorato spalla a spalla con oltre 1.800
persone nei più diversi settori di business (professionisti, imprese dentali, saloni
d’acconciatura e centri wellness, carrozzieri, centri d’educazione cinofila, artigiani,
serramentisti, installatori d’impianti d’allarme, maneggi, noleggiatori, terzisti, personal
trainer, mental coach, ristoranti, aziende di servizi alle imprese, consulenti, negozi,…) ho
capito molto bene chi sono quelli che otterranno risultati e quelli che continueranno a
implodere lentamente.
IMPEGNATI, LAVORA SODO, E ALLINEATI A QUELLO
CHE TI SERVE REALMENTE.

- Andrea Grassi –
DALLA PARTE DELLA SOLUZIONE E NON DEL PROBLEMA
Ci sono Professionisti o Piccoli Imprenditori che si lamentano di tutto: delle Tasse, della
Crisi, dei Concorrenti, del “qui un tempo era tutta campagna”, del “si stava meglio quando
si stava peggio”…
Sai cosa dico loro?

“Non venire a un mio corso. Perderemmo tempo entrambi”.
Perché chi ha questo tipo d’atteggiamento resta sempre e comunque dalla parte del
problema. E così si va poco lontano.

Io voglio lavorare solo con chi è dalla parte della soluzione ed è realmente impegnato a
fare quello che gli permette di ottenere i risultati che cerca.

Quindi, se continui a leggere, è perché sei disposto a impegnarti in modo strategico e
organizzato per lo sviluppo della tua Impresa, per poterti unire a quella parte di
Professionisti o Piccoli Imprenditori Italiani che è soddisfatta dei risultati, ha un’impresa
che lascia loro tempo libero, genera le entrate mensili che desidera e, soprattutto, è
realmente libera di fare quello che preferisce.
VOGLIO LAVORARE SOLO CON CHI È
DALLA PARTE DELLA SOLUZIONE

- Andrea Grassi –
DA IMPRENDITORE A IMPRENDITORE
Come ti dicevo sono un Imprenditore (nel momento in cui ti scrivo questa lettera ho più di
5 imprese in attivo, in Italia, che producono a 7 cifre ogni anno).

Sono stato io stesso costretto a studiare per imparare ed è stato obbligatorio per me
dotarmi di tutte quelle strategie necessarie a far funzionare le mie attività e generare il
profitto che desidero.

Tutto questo mentre la quotidianità mi obbligava a risolvere urgenze e qualsiasi altra
questione si presentasse.

Quindi conosco molto bene quello di cui ti sto parlando. E se il Metodo per gestire
efficacemente le imprese che utilizzo non permettesse di ottenere tempo e libertà
personale non sarei certo qui a averne più di una in attivo.
Se chi deve portare te (un Imprenditore) e la tua Impresa, a fare il salto di qualità, è
semplicemente un Professionista (il consulente o formatore di turno), come potrebbe
aiutarti?

Se chi ti deve “insegnare” ha i tuoi stessi problemi (di tempo, denaro e libertà), come può
portartene fuori?

Ecco perché ti parlerò sempre da Imprenditore a Imprenditore. 

E voglio dirti chiaramente  che il Profitto, le entrate di Denaro, il Tempo e la Libertà Personale, oltre a essere una priorità della tua vita, lo sono anche per la mia.
TI PARLERÒ SEMPRE DA IMPRENDITORE A IMPRENDITORE

- Andrea Grassi –
COMPRENSIBILITÀ E APPLICABILITÀ
È dal 1996 che sono nel campo della formazione e lavorando in aula e sulle mie attività le
persone mi hanno sempre detto una cosa importante della quale inizialmente non ero
consapevole: riesco a semplificare faccende particolarmente complesse e spiegarle in
modo estremamente semplice e comprensibile anche a chi non ha anni di esperienza rispetto a certi argomenti.

Infatti i Professionisti o Piccoli Imprenditori, alla fine di un corso, mi dicono: “Finalmente
ho capito, avevo frequentato altri corsi, ma mi è sempre sembrato tutto troppo difficile e
qualche volta mi sono sentito pure un po’ stupido!”.

Per me la comprensibilità e l’applicabilità dei contenuti di un corso sono un elemento
fondamentale e di assoluta priorità! A te infatti non serve ascoltare i contenuti di un
corso per ottenere risultati.

Ti serve applicarli. Subito e bene!

Se io andassi a frequentare un corso e il docente mi fornisse un bellissimo “brodo”
teorico ma inapplicabile alla mia realtà, avrei la grande frustrazione di aver perso solo
tempo.

Ecco perché sono assolutamente impegnato a fare in modo che quando spiego qualcosa
sia comprensibile e valuto ogni metodo in funzione della sua applicabilità nella  quotidianità di un qualsiasi Professionista o Piccolo Imprenditore.
Se non è comprensibile e non è applicabile, per me non esiste!

Il fatto che chi partecipa ai miei corsi lo riconosca è per me motivo di grande orgoglio
personale.
Se non è comprensibile e non è applicabile,
per me non esiste!

- Andrea Grassi -
UN METODO CHE SPERIMENTO, EVOLVO E MIGLIORO
Oltre che a essere un Imprenditore, mi definisco anche un ricercatore, uno scienziato,
perché il Mercato evolve e così deve evolvere il metodo che occorre utilizzare per gestire
un’Impresa.

È per questo che sperimento, innovo e miglioro sistematicamente.
Adoro il termine Impresa perché oltre a essere sinonimo di attività o business, si porta
dietro tutto il significato “epico” della questione.

Infatti, creare un business che funzioni è un’impresa.

Solo quando tutti gli elementi che contribuiscono a generare il profitto dell’Impresa e la
soddisfazione dell’Imprenditore girano bene insieme, l'impresa è realmente compiuta.
CREARE UN BUSINESS CHE FUNZIONI È UN’IMPRESA.

- Andrea Grassi –
4 GIORNI PER LAVORARE SULLE FONDAMENTA
Voglio spiegarti un’altra cosa:

4 giorni di corso sono troppo corti per trasmetterti tutto quello che riguarda ogni più
piccolo dettaglio di un metodo per gestire un’attività, ma sono perfetti per lavorare sulle
fondamenta.

Questo le renderà solide e adatte a sostenere un’impresa che generi profitto e longevità,
oltre a piantare quei pilastri fondamentali che permettono un’accelerazione dei risultati e
un proseguo alla giusta velocità.

È quindi un percorso, che inizia necessariamente da qui.
Andrea, perché proponi un seminario
con un programma così ricco?
Per un motivo molto importante.

C’è un altro sabotaggio che compromette i risultati di molti Professionisti o Piccoli
Imprenditori: credere che il Profitto, nella propria impresa, sia conseguenza di un’attività.

Fai un buon prodotto e avrai profitto, oppure fai una buona campagna marketing e avrai
profitto.

Non c’è niente di più sbagliato.
IL PROFITTO È LA CONSEGUENZA DI UN PROCESSO
E MAI DI UN’ATTIVITÀ.

- Andrea Grassi –
LA CATENA DEL PROCESSO
Pensa a una catena.

Questa catena è il processo.

Ciascuno degli anelli è una componente chiave del processo.

Pensa adesso di agganciare un’estremità della catena al soffitto (il soffitto rappresenta
te) e l’altra estremità a una sfera d’acciaio (la sfera rappresenta il profitto).

Se togli anche un solo anello (una componente chiave) alla catena (il tuo processo), la
sfera cade a terra (il profitto cessa).

Quanto è più robusta la catena, quanto è più grande la sfera che ci puoi attaccare.
Non importa se anche hai un anello fortissimo e ultra-resistente.

La forza della tua catena e quindi il peso del profitto che ci puoi attaccare, è in funzione
dell’anello più debole.

Perché il profitto massimo che la tua Impresa può sostenere è direttamente
proporzionale alla componente chiave più debole.

Può essere il prodotto, il marketing, il controllo di gestione, i flussi di cassa…
Non importa cosa sia, il profitto si livellerà a quello e se anche gli altri sono fortissimi o
uno è addirittura ultra-resistente, non farà alcuna differenza.

Il fatto che il profitto sia la conseguenza di un processo e mai di un evento, è la ragione di
un programma così ricco!
Impresa Compiuta! È il metodo più completo  perchè è l’unico che ti fornisce e mette in interconnessione tutti gli elementi necessari a produrre profitto, guadagnare più denaro, ottenere quanto tempo libero desideri e garantirti la libertà di usarli come vuoi.
QUANTO È PIÙ ROBUSTA LA CATENA,
QUANTO È PIÙ GRANDE LA SFERA CHE CI PUOI ATTACCARE.

- ANDREA GRASSI –
Andrea, ma da quando inizierò
ad ottenere tutto questo?
Anche se è vero che più sono ambiziosi i numeri che vuoi raggiungere, più energie e  tempo sono necessari, è altrettanto vero che se hai un metodo efficace questo avrà l’effetto di un acceleratore di risultati che ti permetterà di ridurre il dispendio di tempo e risorse. 

Sarà come avere una leva che usata correttamente ti permetterà di sollevare un peso
enorme.
AL CORSO “IMPRESA COMPIUTA!”:
Trattiamo quelle che sono le Fondamenta di un corretto metodo di gestione
Capisci chiaramente quali sono le priorità d’intervento per risolvere la tua situazione specifica e quindi da dove iniziare: Non dovrai mettere mano a tutto contemporaneamente, ma focalizzarti inizialmente dove ti è più utile e dove puoi 
generare più velocemente risultati per poi passare al resto.
Il risultato è che:
Già dal primo mese di applicazione puoi vedere concretizzarsi i primi miglioramenti nelle
aree di cui ti sto parlando!

Ti ricordo che questo è possibile solo se applicherai già dalla prima settimana quanto
imparato al corso.

Se invece continuerai a fare le stesse cose che facevi prima, continuerai anche ad
ottenere gli stessi risultati che non ti soddisfano completamente.
SE CONTINUANDO A FARE CIÒ CHE HAI SEMPRE FATTO,
CONTINUERAI A OTTENERE CIÒ CHE HAI SEMPRE OTTENUTO.

- ANDREA GRASSI –
PER CHI È ADATTO “IMPRESA COMPIUTA!”:
Professionisti (iscritti ad albo o no)
Artigiani
Negozianti
Titolari di Imprese Artigiane
Titolari di Piccole Imprese che producono prodotti
Titolari di Piccole Imprese che rivendono prodotti
Titolari di Piccole Imprese di servizi alla persona
Titolari di Piccole Imprese di servizi alle aziende
Consulenti
Coach
Operatori nel campo del benessere e della salute
Titolari di esercizi di ristorazione o accoglienza
Artisti
Andrea, ma tutto questo funzionerà
anche nella mia azienda e nel mio settore?
Creare, far crescere e prosperare un’Impresa si basa sugli stessi principi,  indipendentemente dal settore. 

L’esperienza di questi anni con Professionisti o Piccoli Imprenditori dei settori più  disparati (prima ti ho citato professionisti, imprese dentali, saloni d’acconciatura e centri wellness, carrozzieri, centri d’educazione cinofila, artigiani, serramentisti, installatori d’impianti d’allarme, maneggi, noleggiatori, terzisti, personal trainer, mental coach, ristoranti, aziende di servizi alle imprese, consulenti, negozi,…) mi conferma che le fondamenta sono le stesse.
Poi ovviamente ci sono delle declinazioni particolari che riguardano la specifica tipologia
di Impresa e quello che tu cerchi in modo particolare.

Perché non c’è un solo modo di fare Impresa in maniera smart.

Ce ne sono diversi, ma quello che deve interessare di più è quello più adatto a te e ai
tuoi obiettivi!
CI SONO TANTI MODI PER FARE IMPRESA IN MANIERA SMART.

- ANDREA GRASSI –
UN MODELLO UNICO E PERSONALIZZATO
Ti permetteremo di definire il modello unico e personalizzato della Tua Impresa.

A grandi linee dovrai impossessarti dei sistemi per generare “traffico” di clienti giusti,
intercettare le opportunità, vendere con semplicità uscendo dalla competizione sul
prezzo e differenziandoti dai tuoi concorrenti, gestire efficacemente gli incassi adottando
sistemi che permettono addirittura il pagamento anticipato, controllare gli indicatori
chiave che ti permettono di capire lo stato di salute della tua Impresa per poter far rapidi
interventi e rimanere sempre allineato ai tuoi obiettivi di guadagno, oltre a organizzare
tutto per disporre del tuo tempo ed essere libero.

Questo sarà il mega-riassunto di quello che imparerai.
Si adatta a qualsiasi tipologia di attività perché l’abbiamo già fatto personalmente in tutti
quei settori di cui ti parlavo.

Quindi una personalizzazione alla tua realtà sarà parte del nostro lavoro insieme.
Ti spiegheremo la tecnica e ti permetteremo di trovare il tuo stile!
DEFINISCI UN MODELLO UNICO
E PERSONALIZZATO DELLA TUA IMPRESA.

- ANDREA GRASSI –
LA FORZA DEL TEAM
Sai perché parlo al plurale?

Perché anche se sono il Trainer del corso, non lavoro da solo.

Credo profondamente nella forza del Team, altrimenti sarei il primo ad essere schiavo del
tempo.

Ho aggregato e formato personalmente un pool di specialisti e durante tutto il corso sarai
supportato dalla mia squadra di esperti di trasformazione dei risultati per professionisti e
piccoli imprenditori.
Il team sarà accanto a te e ti darà supporto individuale per progettare il tuo stile e il tuo
piano d’implementazione.

È anche per questo motivo che i corsi sono a numero chiuso.
Si hai letto bene!

E aggiungo che un consulente potrebbe dirmi: “Andrea, ma come a numero chiuso, fai
meno edizioni dei corsi, metti tutte le persone nella stessa stanza, risparmi tempo,  guadagni di più e hai fatto Bingo!”.
Certo, che discorsi.

Secondo te non lo so?

Sicuramente sarebbe un modo per fare più profitto, più soldi e avere più tempo libero.

Certamente sarebbe un bene per la mia impresa, ma per la tua invece?
Quando metti in sala, in certe tipologie di corso, quelle che letteralmente vengono definite
“folle oceaniche” o “fiumi di persone”, puoi solo generare un contesto di ascolto passivo
nella maggior parte di partecipanti.

Ma per il tipo di lavoro che faremo insieme il Numero Chiuso è necessario per fare quell’affiancamento e quell’assistenza individuale di cui ti parlavo.
CREDO PROFONDAMENTE NELLA FORZA DEL TEAM,
ALTRIMENTI SAREI IL PRIMO AD ESSERE SCHIAVO DEL TEMPO.

- ANDREA GRASSI –
LA CONGRUENZA CON I PROPRI VALORI
Ci tengo a dirti questa cosa perché c’è un’altra questione molto importante che per me
riguarda il fare business con successo e voglio spiattellartela qui, adesso, perché se non
siamo allineati su questa cosa allora io non sono la persona adatta per aiutare te e la tua
Impresa.
C’è modo e modo di fare Business.

Per me esiste solo quello che genera tempo, denaro e libertà in modo congruente ai miei
valori più profondi.

Perché se anteponi il denaro e i tuoi interessi ai vantaggi per i tuoi clienti, il tuo Business
non andrà da nessuna parte.

Tu ti sentirai a disagio e non c’è quantità di denaro che possa cancellare questi stati d’animo.
Se il denaro è il fine principale della tua attività, ne farai sempre molto poco!

Quando invece metti al primo posto il valore per i tuoi clienti e i tuoi valori personali
allora il denaro diventa la naturale conseguenza!

Per questo i corsi sono organizzati in questo modo.
SE IL DENARO È IL FINE PRINCIPALE DELLA TUA ATTIVITÀ,
NE FARAI SEMPRE MOLTO POCO!

- ANDREA GRASSI –
TI RICORDO LA DATA DEL PROSSIMO CORSO:
Dal 25 al 28 Febbraio 2020
Hotel Classic
Reggio Emilia
Andrea, ma il Commercialista mi ha detto che non
posso fare altre spese per avere un utile alto.
Ecco appunto… il Commercialista… Cerco di restare calmo, ci sarà modo al corso di
infervorarmi a dovere. 

Tutte le volte mi riprometto di non farlo ma ci casco sempre…
Sono assolutamente d’accordo con te che è necessario avere un bravo Commercialista e
che devi evitare di fare cavolate visto quanto è complessa la situazione fiscale e  tributaria in Italia. 

Quindi capisco.

Lasciami aggiungere che comunque, anche se è fondamentale che tu abbia un bravo
Commercialista lui non è il tuo socio!

È semplicemente un consulente che, di fatto, ti dà da dei consigli.

Tra l’altro, la maggior parte delle volte, per garantire a sé stesso di non avere problemi.
IL SOLITO RITORNELLO
Ti anticipo che ogni Commercialista ti dice sempre la stessa cosa:
“Per guadagnare di più devi tagliare i costi!”.

Non è la frase ritornello che usa solo il tuo. Lo fanno tutti!
E sai perché?

Potrei dirti che sono dei Professionisti che ragionano soltanto da Professionisti e che
quindi vedono le cose da un punto di vista parziale, che sono una delle categorie con la
più alta percentuale di crediti non riscossi ai clienti e che molti di loro hanno al massimo
un solo cliente nel tuo settore, che sono come Don Abbondio e predicano il quieto vivere…

Ma voglio porre l’attenzione su un altro aspetto. Ben più importante.

Il loro punto di vista è parziale.

Loro non sanno come funziona la tua impresa.
Forse ne hanno un altro di clienti che si occupa della tua stessa cosa ma,
indipendentemente da questo, non hanno la più pallida idea di come sia il tuo business.
Vedono solo delle fatture e delle note spese, niente di più.

Diamine è ovvio che ti diranno di tagliare i costi!
LA DOMANDA SBAGLIATA
Il loro consiglio è profondamente sbagliato perché è profondamente sbagliata la tua
domanda!

Il Commercialista non ha visione di tutto il processo di generazione dell’Utile della tua
Impresa, che parte dal traffico di clienti, passa dalla capacità di vendere, passa
dall’efficienza nel consegnare o erogare il servizio, transita dalla capacità d’incassare per
poi, solo dopo, diventare fatturato.

Quindi se gli fai la domanda sbagliata ottieni la risposta sbagliata e se la ascolti vai a
finire nel fosso con tutta l’Impresa.

Lasciamelo dire: non sono loro ad essere incompetenti o a sbagliare!
Sei tu che fai le domande…
Andrea, ma a dire la verità non sono sicuro di dover e
poter investire adesso per fare questo corso a causa
di tutte le altre spese che ho in ballo...
Ascoltami, capisco perfettamente quello che dici.

E mi rendo conto anche che in un momento di difficoltà ogni euro può fare la differenza.

So anche che se la questione del denaro non fosse importante per te adesso non saresti
qui su questa pagina e non saresti arrivato a leggere fino a qua.
SE NON PRENDI UNA DECISIONE STAI PERDENDO DENARO.
Questa cosa ha a che vedere con quello che pensi sia giusto fare e con il tuo portafoglio,
quindi rispetto ogni tuo dubbio.

Per il ruolo che ho mi sento di dirti però che se la tua Impresa non funziona come
abbiamo detto e i profitti non sono quelli che potrebbero essere, tu stai spendendo già un
sacco di soldi!